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抓住产业转型升级机遇,开拓海外市场,具备“走出去”实力

2019-10-08   阅读量:   作者:蓝海集团

本文主要讲述从一家香港企业打工挣来的2万块钱的励建立,抓住两次产业转型升级成就行业龙头,开拓了海外市场,具备了“走出去”技术输出的实力的故事。

科达利1996年成立于深圳,成立23年来,企业抓住了产业转型升级的机遇,重视研发,不断提升产品技术含量,增加产品附加值,并成功开拓了海外市场,具备了“走出去”技术输出的实力。

 

深圳莲塘走出的模具厂

1996年,学模具专业出身的励建立,用在一家香港企业打工挣来的2万块钱,在深圳莲塘用租来的设备开起了模具厂,做模具加工。最初的工厂只有15平方米的厂房和6个人。挣了钱之后,励建立继续买设备扩大生产,这就是科达利的前身。

科达利创始人、董事长励建立接受深圳商报记者专访
 

两次转型抓住机遇

直到今天,科达利已成为新能源汽车锂电池精密结构件的细分行业龙头,其生产的方形新能源锂电池的国内市场占有率近60%,并于2017年在深交所中小板上市。

目前,科达利在深圳、上海、西安、惠州、大连、江苏、福建等地布局了生产基地,近几年基本以一年一个园区的速度扩张。
模具是工业之母,科达利从模具起家;

1999年,科达利开始制造手机锂电池结构件,当时是国内第一家生产该产品的厂家,随着手机产品形态的不断升级,手机锂电池结构件市场逐步萎缩;

2007年,科达利开始转型研发制造汽车动力电池结构件。在励建立看来,新能源汽车是未来必然的发展趋势,也符合国家战略发展的需要。

据了解,全球汽车销量一年约为9000万辆,其中新能源汽车销售量约为300万辆。新能源汽车市场前景广阔,目前宝马、奔驰、大众等全球主要的汽车厂商已承诺在2030年至2040年之前,将现有产品全部替换为新能源汽车。2018年,中国汽车销量下降了2.8%,新能源汽车销量却上升了61.7%。

两次成功的转型延续了科达利的企业生命。如果没有第一次转型,科达利现在可能还是一家小模具厂;如果没有第二次转型,科达利可能已经随着手机的升级换代成为被淘汰的企业之一。

通过转型获得不断升级的市场容量,是科达利成功发展的秘密。模具生产订单不稳定且只面向区域性市场,手机锂电池生产面向国内市场,而新能源汽车动力电池面向的是全球市场。“以前和我们一起开厂的,现在好多都已经看不见了,并不是技术不好,而是市场萎缩了。”励建立表示。

 

重视研发,科达利研发人员占比达12.5%

科达利的成功转型一部分来自于市场的自发推动,更多是企业创始人有意识的提前布局。做出准确的战略判断缘于和顶尖的客户合作。在励建立看来,与顶尖的企业合作不仅可以获得订单,也可以及时了解最新的市场需求,从而对市场变化做出敏锐快速的回应。

重视研发是科达利的另一秘诀。在科达利位于惠州的生产基地的墙上有一行大字:“科技铸就价值”。公司员工共4000人,其中研发人员有500多名,占全体员工数12.5%。每年研发费用占销售额约5%,2018年,科达利销售额20亿元,其中研发费用约1亿元。截至目前,科达利共有142项专利,其中包含7项海外发明专利和12项国内发明专利。

励建立表示,中国的新能源汽车和锂电池产业链正在实现弯道超车。锂电池产业链已经可以实现技术输出,目前,行业内已经有企业为了获得就近配套在海外建厂。对此类技术输出型海外投资,很多海外客户非常需要。

励建立说,“我们这些人来到深圳创业是很幸运的,深圳的创业环境非常好,政府对企业非常支持,产业链也非常完善,各类人才也非常优秀。”对于中美贸易摩擦的影响,励建立表示,公司大部分市场销往中国、日韩、欧洲,受中美贸易摩擦影响不大。“由于新能源汽车的高速发展,生意反而越来越好了,只要提前布局、抓住机遇就可以应对大环境的变化。”


文章来源:深圳商报
深圳商报记者 贾婧媛/文
深圳商报记者 严文婷 实习生 郭朋城/图
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